クリニック開業 医師 2021.10.01

クリニック開設時の開業届の書き方は？提出するメリット・デメリットも解説

クリニック開業準備の中で、今日は開業届の書き方のポイントを説明します。開業時にお役所に提出する書類は多々ありますが、開業に関するものだけでも3種類あります。間違えやすいのでしっかり押さえておきましょう。

#開業検討

クリニック開業 医師 2021.10.01

勤務医の年収はどれくらい？年齢や勤務先ごとの平均年収を解説

勤務医はどのくらいの収入を得ているのでしょうか？厚生労働省が毎年発表する職種・規模・年齢・男女別などの賃金統計によると、勤務医の収入は勤務先の医療機関の規模や年代によって大きく変わるようです。<br> 「賃金構造基本統計調査（2019年）」の企業規模10人以上のデータから勤務医の年収を試算^※しました。男性医師（41.6歳）の平均年収は約1,227万円、女性医師（38.2歳）は約1,016万円となります。統計上、医療法人の院長の役員報酬も含みます。

#開業検討

クリニック開業 医師 事務長 2021.09.07

病院やクリニックのクレーム対応のポイントとは？良い事例・悪い事例を解説

苦情・クレームは、相手に対して不満を感じたり不快な感情をいだいたりしたときに、それを訴えることを言います。様々なクレームの多くは、期待していたサービスを受けられなかったために発生します。

#開業直後の悩み

クリニック開業 医師 2021.09.07

フリーランス医師と常勤の違いは？メリットや年収について解説

医師といえば開業医か勤務医として働く人がほとんどですが、フリーランス医師は特定の医療機関や大学医局に所属せず、複数の医療機関や企業と契約して非常勤で働く医師のことを指します。<br>フリーランス医師は医師免許と医療技術を生かして仕事の内容や時間を選ぶことができますが、個人事業主になるので社会保険や確定申告も自分で行わなければなりません。

#開業検討

クリニック開業 医師 2021.09.07

医師・医療業界の働き方改革に向けての取り組みや対策を解説

少子高齢化の労働力不足に対応するため「働き方改革」は医療機関にも必須ですが、医療機関特有の問題もあります。働き方改革による医療現場のあり方について解説します。

#開業検討

クリニック開業 医師 事務長 2021.07.21

クリニックのボーナスの相場は？支給基準や必要性について解説

クリニックのボーナス（以下、本文では賞与併用）の支給については、特に規定はありません。労働基準法上は、医療機関に限らず事業主（会社やクリニック）にはボーナスの支給義務がないためです。

#開業直後の悩み

クリニック開業 医師 2021.07.21

クリニック開業の適齢期は？開業時の平均年齢や定年について

開業医に求められる役割として、①医師、②管理者、③経営者の3つがあります。<br> 開業するクリニックの標榜科によっても異なりますが、①の開業後の医師に求められるのは、地域の患者さんの健康不安に幅広く応えるプライマリーケアの役割です。専門医としての技能・経験に加えて、幅広い臨床経験を積んでおくことが望ましいです。<br> ②の管理者は、診療所のトップとして看護師や医療事務職など専門性を持つ職員をまとめ、チームとして適切な地域医療を提供していかなければなりません。組織の中で部下を持つ管理職としての経験も必要でしょう。<br> ③の経営者としては、長期の事業計画を策定し事業として成功させるビジョンと戦略を持つ必要があります。開業時に内装工事や医療機器などの大きな設備投資することを考えると、20年くらいの事業計画になります。<br> 以上、開業に必要な経験能力を身につけ、ある程度の自己資金の準備をし、20年以上の事業を始めることを総合的に考えると、開業の適齢期は40代から50代前半ではないでしょうか。

#開業検討

クリニック開業 医師 2021.07.21

クリニック開業時の採用活動を成功させるには？

クリニックは少人数で運営するため、優れたスタッフの採用・育成は大事なポイントです。病院では先生自らが採用・育成に取り組むことはあまりないので、ほとんどのクリニック院長にとっては、開業時のスタッフの採用・育成は初めての経験です。<br> 一般的な採用の流れとしては、1）必要な人材の検討、2）求人方法の検討、3）採用活動、4）入職手続きです。<br> 今回はスタッフの募集から書類選考、面接まで、採用のポイントを説明します。

#開業検討 #労務管理

クリニック開業 医師 事務長 2021.06.02

病院の経費削減のコツとは？具体的な手順も解説

少子高齢化の影響に加えて新型コロナウイルスの収束の気配が見えず、病院を取り巻く経営環境はますます厳しさを増しています。地域や診療科によっても異なりますが、新型コロナウイルスの影響による受診控えや医療・介護の需給のアンバランスが大きくなっています。<br> ただ、新型コロナウイルスによる経営悪化といいますが、実は多くの医療機関の経営課題についてはコロナ禍以前から指摘されていたことです。コロナ禍は先延ばしにしてきた経営課題を顕在化したに過ぎません。<br> しかしもう先延ばしにはできません。これからの経営に危機感を抱いている病院の経営者の方に、経営改善につながるコスト削減の鉄則をわかりやすくご紹介します。

#開業直後の悩み

クリニック開業 医師 2021.06.02

スタッフを引き抜く際の注意点とは？事例や給料基準を解説

開業準備の勤務医の先生が、頭を悩ますことの一つがクリニックの組織を整えることです。ほとんどの勤務医はスタッフ採用や育成は未経験です。そんな時、勤務先で何年か一緒に働き、有能で気心も知れた頼りになるスタッフがいると、開業後も一緒に働いてほしいと思うことはよくあることです。<br>しかし、安易に今の職場のスタッフを引き抜いてしまうとその後の経営に大きな影響を及ぼすトラブルの原因となるので注意が必要です。<br>今回は、今の職場のスタッフを引き抜くときの注意点を確認します。ポイントは3つです。<br>

#開業検討

クリニック開業 医師 2021.06.02

コロナ禍でクリニック開業する影響はどのくらい

新型コロナウイルス感染症（以下、「新型コロナ」）の影響が続いています。2021年4月現在、4都府県に「3度目の緊急事態宣言」が発令され、まだまだ収束の気配が見えません。このコロナ禍で、 医療業界全体が大きな影響を受けました。診療所の経営への影響は、地域と診療科により大きく違います。<br> 診療所経営への影響を調べるため、社会保険診療報酬支払基金の月報を元に、診療所の外来（入院外）の日数（患者の延受診日数）、件数（患者が受診した延医療機関数）および診療報酬点数に ついて、診療科別に前年同月比率を出してみました。診療報酬は１点＝10円として金額換算します。予防接種や自由診療の収益は含みませんが、点数の対前年比で保険診療の医療収益の変化を見ることができます。<br><br>

#開業検討

クリニック開業 医師 事務長 2021.04.20

クリニック・病院経営の赤字を黒字化するにはどんな経費削減が必要？

医療機関の経営は年々厳しさを増しています。規模の大きい病院は特に経営が厳しく、統廃合により病院数が減少しています。一方、クリニックの中でも病床をもたない無床診療所が増加しています。

#開業直後の悩み