診療報酬・調剤報酬 薬剤師 薬局経営者 2022.05.30

【2022年度調剤報酬改定】薬局での患者フォローアップの流れと考え方

2022年度の診療報酬改定が4月1日から適用されました。本記事では、患者フォローアップに関わる評価の変更内容について解説しつつ、フォローを実施する際の具体的な流れ・考え方などをご紹介します。

#医療政策 #マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.05.30

【薬局経営者向け】薬剤師の対人業務を強化するための効率化

2022年度診療報酬改定からも伺える通り、昨今、薬剤師は対人業務に重点を置くことが求められてきています。本記事では、薬剤師の対人業務・対物業務の概要や、薬局における対人業務の効率化や見直しを進める方法について詳しく解説します。

#業務効率化 #マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(1)

現在、医療業界でも高齢化が進んでいる話は別記事「無床診療所の閉院数と院長の平均年齢について」でご紹介しましたが、なぜ閉院に至るのかについて、『閉院の理由シリーズ(１～５)』でご紹介します。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(2)

「開業の理由(1)」に続いて、本記事では引退(閉院･承継)時期を決めていないと、必然的に急な閉院(望まない形の閉院)に繋がるということについてご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(3)

閉院の理由(2)では、引退について検討する重要性についてご紹介しましたが、本記事では、その先で承継を検討したとしてもなかなか計画検討が進まない実情についてご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(4)

本記事では『閉院の理由(3)』でご紹介した後継者問題に続き、第三者承継がなかなか進まない背景についてご紹介致します。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(5)

前記事『閉院の理由(4)』では、第三者承継を検討する際のハードルや問題など実情についてご紹介しましたが、本記事では、その第三者承継を前に進めるために必要となる支援機関の活用に関してご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の手続きについて(法人編)

医療法人は、次の事由等によって解散します。（医療法第55条）

#事業計画 #マネジメント

承継 医師 2022.05.16

第二の人生のための事業承継

「自分が医療を止めても、誰かが近くに診療所を開設し医療を始め空白を埋める。自院の患者も他の医療機関に鞍替えすれば足りる。それなのになぜ地域医療の灯を消さないということを事業承継の目的の一つにいれなければならないのか」という意見も正しいと思います。確かに診療所を廃院してしまったあと、他の医師が近隣で開業し患者を引き継ぐことはできるし、既存の医師がその患者さんを分け合うかもしれません。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

真の事業承継とは

医療にながく携わり、地域医療に貢献してきた先生方の「真の事業承継」とは、いったい、どのようなことをいうのでしようか。

#マネジメント