統合報告書 2024

PHCグループの事業戦略バリューチェーンにおけるESG

バリューチェーンにおけるESG

PHCグループは、当社経営理念のもと、マテリアリティの実現を見据えた事業活動を展開しています。「糖尿病マネジメント」「ヘルスケアソリューション」「診断・ライフサイエンス」の3つの事業ドメインにおいて、バリューチェーン全体でマテリアリティに取り組むことで、事業間シナジーを創出し、それぞれの事業を拡大させていきます。製品・サービスおよび顧客の幅が広がり、当社の目指すバリューベース・ヘルスケアに向けて、さらに加速していくことができると考えています。

当社バリューチェーンにおける取り組み

関連するマテリアリティ

  1. 研究開発

    • 世界最高水準の省エネ性能と高い耐久性を考慮した環境配慮設計および環境負荷低減を実現した製品の開発を推進
    • デジタルヘルスや遺伝子細胞治療分野等の新領域にも積極的に取り組み、医療の質の向上やコスト削減、医療資源の効率的な利用を追求
    • お客さまの声や市場のニーズに基づいた開発ロードマップに対して、事業部横断で異なる専門分野の知識を集約した開発活動を展開
    • 世界の化学物質規制や製品安全規格を順守するとともに、重要度が増すサイバーセキュリティにも対応した製品の開発を実施
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    関連するマテリアリティ
  2. 調 達

    • サーベイ等を含むサプライヤーとのコミュニケーションを通じて、CSR調達ガイドラインに基づく強固なサプライチェーンの構築
    • 物流の効率化、環境貢献部材の選定、梱包材削減、在庫削減等のサプライチェーン全体を通じたサステナビリティへの取り組みの推進
    • 購買システムを活用し、下請法等の調達関連のコンプライアンスに対するリスクマネジメントの強化
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    関連するマテリアリティ
  3. 製 造

    • 廃棄物の量を減らすだけでなく、分別の細分化によってできる限り再資源化(マテリアルリサイクル)につなげる取り組みの他、二酸化炭素排出量や水、梱包材の使用量が少なくなるような生産技術の開発と改善活動の推進
    • 製造拠点およびオペレーションの最適化によるムダの削減と効率化、低コスト化の実現
    • モノづくりに携わる従業員に対して、より高品質な製品を生み出すための技術指導や安全教育を実施し、スキルアップおよびスキル認定を通じて組織全体の活性化を促進
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    関連するマテリアリティ
  4. 販 売

    • 世界125以上の国と地域で幅広く製品・サービスを展開し、新興国や途上国等、医療を必要としている国・地域におけるさらなる拡販を推進
    • IoTサービス拡充によるタイムリーなユーザー支援、お客さまの声の収集および強固なパートナーシップの構築
    • 出張移動の効率化(国内の特定の路線を飛行機から新幹線へ切り替える等)による環境負荷削減の取り組み
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    関連するマテリアリティ

※左段の当社バリューチェーンにおける取り組み事例に関連するマテリアリティのみ抜粋